Hallitusarviointi on kokonaisvaltainen prosessi, jossa hallituksen jäsenet arvioidaan sekä yksilötasolla että kokonaisuutena. Näiden perusteella esitämme tulokset ja kehitysehdotukset. Arvioinnin pohjana on selkeät ja mitatut tulokset.
Meillä on kokemusta useiden eri maiden hallitusanalyyseistä, ja evaluoitimme perustuu sekä kokemukselliseen että kvantitatiiviseen tietoon. Hallituksen osaamiskartoitus ja osaamisen täydentäminen on osa evaluointia.
Hallituksen dynamiikan ja yhteistyön arviointi on tärkeää. Meidän Nordic Board Evaluation ja Audit-palvelun avulla hallituksen jäsenten välinen dynamiikka ja yhteistyö ovat tärkeitä tehokkaalle päätöksenteolle. Arvioimme myös näitä pehmeämpiä osa-alueita, kuten kommunikointitapoja ja ryhmädynamiikkaa. Teemme myös hallitusauditointeja, joiden tavoitteet ovat:
Hallitusauditioinnin jälkeen saat perusteet hallituksen arvonluonnille, selkeät priorisoinnit kehitystavoitteille, ja vahvuuksille, datapohjainen arvio käyttäytymismalleista, persoonaprofiileista ja asenteista. Konkreettiset työkalut hallituksen yhteistyön kehittämiseen ja hallituksen kompositioon nyt ja tulevaisuudessa.
Hallitusarviointi - tiedätkö, missä hallituksesi todella on? Johtaisitteko yritystä ilman taloudellista raportointia? Tuskin. Miksi sitten johtaisitte hallitusta ilman systemaattista arviointia? Tunnistatko hallituksesi osaamisvajeet ennen kuin ne muuttuvat ongelmiksi? Arvioimme hallituksen osaamisprofiilin suhteessa strategiaan ja tulevaisuuden tarpeisiin. Saatte konkreettiset suositukset siitä, mitä osaamista tarvitsette seuraavaksi. Tämä osaamisen kartoitus ja täydentäminen on olennainen osa kehitysprosessia.
Parhaat hallitukset tietävät vahvuutensa, tunnistavat sokeat kohtansa ja toimivat ennakoivasti. Hallituksen säännöllinen arviointi ei ole compliance-harjoitus, se on strateginen investointi, joka varmistaa, että hallituksenne luo todellista arvoa omistaville, johdolle ja liiketoiminnalle.
"Miksi ulkopuolinen arviointi? Sisäinen arviointi on hyvä alku, meidän kokemus 11 Euroopan maasta osoittaa: ulkopuolinen, puolueeton arviointi paljastaa ne kriittiset kehityskohteet, joita hallitus ei itse näe. Meidän kautta saat käyttöösi pohjoismaisen tiimimme kokemuksen hallitusarvioinneista eri maissa. Tämä antaa sinulle pääsyn parhaimpiin käytäntöihin ja syvälliseen vertailuun, jota pelkkä paikallinen näkökulma ei voi tarjota."
Sisäinen arviointi jättää usein vastaamatta kysymyksiä, jotka ovat tärkeitä hallituksen kehitykselle.
Mitä saat Nordic-hallitusarvioinnista? Saat käyttöösi räätälöidyn Nordic-tiimin, joka on erikoistunut auttamaan hallituksia, joilla on toimintaa Nordic-tasolla. Vertaamme hallitustanne pohjoismaisiin ja eurooppalaisiin best practices -toimintatapoihin, joten tiedät, missä olette hyvä ja missä naapurimaat tekevät asiat paremmin.
Advisory Board, strateginen sparrauskumppani
Laajennutko uusiin liiketoimintoihin, uusille markkinoille? Kohtaatko strategisia kysymyksiä, joihin hallituksella ei ole riittävää osaamista? Advisory Board on joustava tapa tuoda yrityksellesi täsmäosaamista strategisesti tärkeissä teemoissa. Autamme muodostamaan ja kehittämään Advisory Boardin, joka täydentää hallituksenne osaamista ja tuo konkreettista lisäarvoa päätöksentekoon.
