Con l'agenda odierna 24 ore su 24, 7 giorni su 7, che richiede praticità e agilità da parte delle aziende, le funzioni della supply chain sono fondamentali per il successo aziendale.
Lo sviluppo e il monitoraggio della catena di approvvigionamento di un’azienda è fondamentale per migliorare la produttività e l’efficienza, riducendo i costi e garantendo materiali di alta qualità.
Oggi ci concentriamo su costi di trasporto, stoccaggio di terze parti, dual sourcing, nearshoring, quality assurance, costo del lavoro, miglioramento continuo, scalabilità della produzione, sinergie di modulazione, costi di commutazione e OEE.
Cerchiamo leader in grado di gestire l’intero processo della supply chain, che siano in grado di comprendere che la tecnologia svolge un ruolo importante nella creazione di efficenze.
Condurre una funzione di supply chain richiede grandi capacità di gestione e problem solving.
Aiutiamo a trovare leader in grado di pianificare, gestire e ridurre al minimo i rischi in modo da evitare alla tua azienda problemi di qualità e consegne.
Dopo aver selezionato la figura ideale, ti supportiamo con il nostro esclusivo FIRST100 Executive Onboarding, progettato per accelerare le prestazioni e il successo nei primi 100 giorni e oltre.
Ci concentriamo sulla ricerca di leader che abbiano il giusto mix di capacità manageriali, spessore e cultura per le organizzazioni dei nostri clienti e i loro obiettivi. Considerate l'importanza di avere le persone giuste. La qualità del team che vi circonda è il miglior indicatore del successo futuro di un'azienda.
