Angesichts der heutigen 24/7-Agenda, die von Unternehmen Erreichbarkeit und Agilität verlangt, sind Lieferkettenfunktionen für den Geschäftserfolg von großer Bedeutung.
Die Entwicklung und Überwachung der Lieferkette eines Unternehmens zur Verbesserung der Produktivität und Effizienz bei gleichzeitiger Kostensenkung und Sicherung hochwertiger Materialien ist von größter Bedeutung.
Heute konzentrieren wir uns auf Frachtkosten, Lagerhaltung bei Dritten, Dual Sourcing, Nearshoring, Qualitätssicherung, Arbeitskosten, kontinuierliche Verbesserung, Skalierbarkeit in der Produktion, Synergien bei der Modulierung, Wechselkosten und OEE.
Wir suchen nach Führungskräften, die den gesamten Lieferkettenprozess steuern können und die wissen, dass die Technologie einen großen Anteil an der Schaffung von Effizienz hat.
Die Leitung einer Lieferkettenfunktion erfordert große Management- und Problemlösungskompetenz. Wir helfen bei der Suche nach Führungskräften, die in dieser komplizierten Funktion planen, verwalten und Risiken minimieren können und Ihrem Unternehmen helfen, Qualitäts- und Lieferprobleme zu vermeiden.
Nach der Auswahl der idealen Führungskraft unterstützen wir Sie mit unserem einzigartigen FIRST100 Executive Onboarding, das darauf ausgerichtet ist, Leistung und Erfolg in den ersten 100 Tagen und darüber hinaus zu beschleunigen.
Wir konzentrieren uns darauf, Führungskräfte zu finden, die die richtige Mischung aus Managementfähigkeiten, Tiefe und kultureller Eignung für die Organisationen unserer Kunden und deren Ziele aufweisen. Bedenken Sie, wie wichtig es ist, die richtigen Mitarbeiter zu haben. Die Qualität des Teams, das Sie um sich herum haben, ist der beste Indikator für den künftigen Erfolg eines Unternehmens.
